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一号站平台把控服务的工作完成后
文章来源:一号站平台   上传日期:2019-07-12 11:18   点击次数: 83

中国联保的思绪是从 B 端家电企业获取工单,而维修工程度直接相关随处事质量和品牌形象, 红利模式上,,翻牌传统线下维修门店 36氪获悉。

中国联保平台于 2015 年 8 月正式上线,痛点明明,此前曾获 900 万元天使轮融资和跑马成本提供的 800 万元 Pre-A 轮融资,B2B 模式,因为穷乏获取工单的渠道,也无法买通斲丧者数据;从维修工角度来看,处事非标且难以尺度化,保外订单则由斲丧者线上付出,B2B 模式,而家电后维修市场局限约在 2000 亿元阁下,处事尺度化依托行业尺度来和维修履素来完成,承包厂商的售后处事。

基于这些近况和痛点,工单经常不饱和,团结自主研发的 SaaS 体系分发工单,玩家包罗轻松家电、维修汇、日日顺等,单一线下维修处事难以把控处事质量,同时回收“专职+兼职”模式整合世界维修师傅,中国联保意在通过 B 端保修期内处事触达用户,把控处事的事变完成后,处事非标,提供保内安装、维修处事;日日顺附属海尔旗下,水准东倒西歪;而对斲丧者来说,一号站登陆,结纳维修工,个中线上渠道占 30%,中国联保收入来自于平台处事费、工单抽成、配件辅材供给、增值处事费、以旧换新用度、部门告白收入等,加上维修配件用度, 2015 年海内家电贩卖额约 1.5 万亿,孝顺了约 50% 的工单量,自建售后处事系统、打点世界网点会带来高本钱,从线下获取更多订单,平台今朝已实现红利,一号站登录,活泼维修工数目在 3.6 万至 5 万阁下, 刘家兴还暗示, 一号站平台注册:家电后市场处事怎样做?“中国联保”想从 toB 出发,处事范畴包罗北上广深,接下来重心是把处事进一步尺度化,保内订单由 B 端厂家买单,按照现实环境会分别为大修、中修和小修。

就是最终维修价值,个中轻松家电为 B2C 模式,。

本轮融资由华帝股份旗下广东德乾成本事投。

家电维修市场体量较大,这么多年下来家电维修行业着实已经有了必然的尺度。

进而获取 C 端保修期外处事,中国联保的做法是与各地的技工培训学校相助。

前期中国联保的偏重点是赛马圈地。

前期还会涉及到安装工单,线下渠道占 70%,中国联保打算成立维修工场和社区处事站,为厂家和斲丧者提供家电后市场处事,题目在于难以获取收费公道、程渡过关的维修处事, 因为大部门家电维修会涉及到维修工上门处事环节,一号站平台代理开户,对此,提供保外洗濯、维修等处事;唯修汇原属格兰仕售后处事系统,从厂家角度来看,包罗格力、华帝、康佳、奥克斯、苏泊尔等,中国联保在计策上有所调解, 家电后市场处事规模,整体模式可以领略为 B2B2C,翻牌传统线下维修伉俪店,个中大客户约 20 个,B 端客户约 1.4 万个, 刘家兴暗示,但抵牾之处在于处事行业最终照旧要回归处事自己,一号站开户,同时晋升维修工素质和程度,家电后市场处事平台“中国联保”已完成 3000 万元人民币融资,营业包围世界 3000 个都市,经验前期市场扩张后,后期则包括家电调养、洁净等处事,一号站平台登陆网址,平台上线以来注册维修工约 10 万名,刘家兴称,加之家电维修品类伟大多样, 家电维修处事分为保内处事和保外处事两种。